מה עלי לעשות?

לא ברור מה ציפית שתעשה כשהמלצת לה "לבקש סיוע בדקדוק שלה". עצם האמירה למעשה "תעשה טוב יותר" לא סביר שתעזור.

יכול להיות שתעבור הגהה לעבודה לפני שתשלח אותה חיצונית. אתה יכול לרשום אותה לקורס דקדוק באנגלית (ולשלם עבורו). אתה יכול להשיג לה מורה. אתה יכול לקנות לה ספר.

אם ייעצת וליווית אותה מספיק, אך עדיין לא רואה שיפור, ייתכן שתצטרך לנקוט בצעדים דרסטיים יותר.

אולי תוכל לתת את המשימות שלה לבצע שאינן דורשות דקדוק מתאים. אם לא, אולי היא פשוט מתאימה לדרישות התפקיד וצריכה לחפש מקום אחר. הדברים האלה קורים. כמנהלת שלה, עליך להחליט אם התפקיד יכול לסבול את הקשיים שלה או לא. ואם לא, עליך לפעול.

ואם הדקדוק חשוב כל כך בתפקיד קריטי זה בתקשורת, ייתכן שתרצה לשנות את שיטות הגיוס שלך כדי לחפש בצורה יעילה יותר את רמת הכשירות המתאימה. היא אולי הייתה נפלאה בראיונות שלה, אך ברור שאף אחד לא דיבר איתה מספיק, או שאל את השאלות הנכונות כדי לגלות את החסר שלה.

כשאתה אומר "מספר תורמים הגיבו", האם זה משפיע על החברה ועל תדמית החברה? הדרך בה אתה מדבר בראיון או בפגישה רשמית רצינית היא בדרך כלל לא אותה הדרך בה היית מדבר עם חבריך בפאב. אם אין לה שליטה מספקת בדקדוק כי אופן הדיבור ה"פורמלי "שלה מתאים לתפקידה, היית צריך בהחלט לזהות זאת בראיון כשהיא הייתה הכי" רשמית "שלה. אם היא הייתה בסדר אז, אתה יכול לומר לה באופן סביר (לא לשאול אותה - זו פקודה רשמית!) להשתמש במצב הדיבור הזה עם כל תורם.

אם זה מכשול ממשי לקבל תרומות זה משהו רק אתה יכול לשפוט. יכולתה לבצע את עבודתה צריכה להיות מדידה למדי לפי מספר התרומות שהיא מבקשת. אם היא תמשיך להכניס את הכסף, התורמים עשויים לראות בה מוזרה באופן משעשע ולא סטירה, במיוחד אם היא כשירה מאוד בכל השאר. לדוגמא אישית מאוד, חברה שלי היא מאסקס (דרום-מזרח אנגליה) ונכנסת באופן קבוע לדקדוק של אסקס "עשינו את זה", אבל בתור אחד הקבלנים המובילים במדינה בנישה המסוימת שלה, טעית מאוד לחשוב שזה מרמז על חוסר אינטליגנציה או חוסר יכולת לעשות עבודה טובה.

אם התסכול שלך נובע מטעויות אלה בתקשורת מבוזרת, הייתי מציע מערכת הגהה מרובת נקודות לפני ההפצה (כלומר שניים מתוך חמשת האנשים הללו יחתמו לפני שמשהו יופץ). אם הבעיה כפי שאתה רואה אותה היא בתקשורת אחת-אחת שלה, שיעורים, שיעורי עזר, לגרום למישהו אחר להגהה או משוב על בעיות חוזרות ספציפיות יכולים להיות פתרונות תקפים.

שאלה זו חסרת הקשר מאוד. בין אם העובד שלך:

• מתעצל להגיה הצעות מענקים בכתב ולא מצליח לבקש עזרה בעריכה קלה, או
• הוא דובר ESL שוטף שעושה טעויות דקדוק מילוליות תוך כדי דיבור שוטף עם אורחים חיצוניים,

הן נסיבות שונות מאוד!

1. שטף דורש לא להיות נבוך או להסס מטעויות דקדוק טריוויאליות
2. טעויות דקדוקיות טריוויאליות אינן ניתנות לתיקון במהלך היותן שוטפות כדובר ESL
3. טריוויאלי טעויות דקדוק אינן פוגעות ביכולתו של "לחשוב" באנגלית או להבין אנגלית
4. היית שם לב לדקדוק ESL כשאתה עובד אדם זה אם היית מראיין אותם באופן אישי אם הנושא הוא להציב דובר ESL מול לקוח או תורם חיצוני, אולי אני יכול בענווה להציע לקדם תרבות שבה דובר ESL מוכשר שמוכשר האם אני מוכשר בתקשורת עם עמיתים באופן פנימי האם הוא מוכשר מספיק כדי לדבר עם תורמים חיצוניים? אני חושב שזה שטויות כי לתורמים שלך יש את הפריבילגיה לתקשר רק עם עובדי דוברי האם שלך.

   אז, אחד הפתרונות לבעיה שלך הוא "אל תתבייש." להיות נבוך זה משהו שקשור אליך. אני לא יודע למה לתורמים שלך יהיה אכפת.