שְׁאֵלָה:
נראה שעמית לעבודה מנסה לזרוע מחלוקת בדרכו החוצה. ליידע משאבי אנוש?
Myles
2016-06-15 19:51:23 UTC
view on stackexchange narkive permalink

יש לי איתי עמית לעבודה ברמת עמיתים. הוא עובד קדנציה והחברה בחרה שלא להאריך את כהונתו. הוא ייגמר בסוף החודש. קו החברה הוא שאין מספיק עבודה כדי להצדיק את תפקידו, אך ברור שזה לא נכון. הוא מרגיש שיש איזושהי קונספירציה ניהולית נגדו, אבל נראה לי שהוא פשוט לא מתאים כאן. מנהלים ספציפיים נגדו, איך הם רוצים רק מהנדסים מהגזע שלהם וכמה שהם לא מקצועיים. אני לא קונה שום דבר מזה. אני כל הזמן חוזר עם העובדה שאם הוא מרגיש שזה המצב אז העבודה כאן לא מתאימה לו, כי הוא בהכרח יעבוד תחת אחד מהם.

אני קצת מודאג מכך הוא מנהל את השיחות האלה עם אחרים וזורע מחלוקת נגד ההנהלה בשבועיים האחרונים. האם דאגה מסוג זה היא דבר שיש להביא ל HR או לשמור לעצמי?

הייתי אומר לאחד משני המנהלים הספציפיים
מכיוון שהחברה החליטה לא לחדש את הקשר שלו אני חושד שהם מודעים לגישה שלו. מה היית רוצה לראות משיחה עם משאבי אנוש?
@JasonJanowitz אם הייתי בניהול הייתי שוקל מחדש ברצינות לתת לו לשרת את השבועיים האחרונים שלו אם הוא מנסה לצייר את הניהול כחבילה של גזענים שמפרים באופן קבוע את החובות האתיות של ייעודם של P.Eng.
"אני כל הזמן חוזר עם העובדה ש ..." - זו הבעיה. במקום זאת, בפעם הבאה שעמיתך יתחיל להתלונן, הקשיב בנימוס אך הישאר מחוץ למאבק. נשך שפתיים ואל תיתן את דעתך לגבי הספציפיות של מה שהוא אומר.
רק שיהיה - אם ההנהלה תושפע מההתעסקות של עובד שעוזב - אז זה נושא גדול יותר שהייתי דואג קודם. כולם יידעו שעובד שנשמר יהיה מוטה בחוויותיו.
מדבר כמי שנכפה כרגע מחלקה מההחלטה שלהם לא לאפשר לעובדים שממוקמים באתרים אחרים לתרום מרחוק, אני רוצה לציין שקשה לעזאזל שלא לתת לשאר הקבוצה לדעת שאתה זועף. על הריורג, גם כשמנסים באופן פעיל לא לזרוע מחלוקת. אם הבחור הזה באמת מרגיש שזה מקרה של אפליה (בין אם הוא צודק ובין אם לא) הוא יהיה זועם ויתקשה עוד יותר לא להתאוות עליו. דברים מסוג זה קורים בירי רב; אף אחד לא רוצה לחשוב שזה הכישלון שלהם. הישאר מזה ותן להנהלה להתמודד.
שתיים תשובות:
Old_Lamplighter
2016-06-15 20:13:48 UTC
view on stackexchange narkive permalink

אין תועלת לאף אחד אם תלך ל HR.

תקבל את התווית "עכברוש משרדי" וזה לא יעבוד טוב עבורך.

הוא יהפוך לשיבוש עוד יותר, מכיוון שאין לו מה להפסיד, מה שעשוי לגרום לו לטעות את המים עוד יותר לפני שהוא עוזב, בנוסף הוא עלול לסמן עם סימן רע שעוקב אחריו.

פעולות המנהלים ייבדקו על ידי משאבי אנוש, מכיוון שהם יצטרכו לכסות את אחורי החברה, כך שהחיים יוקשו עליהם יותר.

וכמובן שכשזו תחזור אליו, אתה יש להם אויב חדש לגמרי שאין לו שום יכולת נגד לדבר רע על אנשים.

זה כנראה רק ענבים חמצמצים, ולא עבר זמן שכולם צריכים להתמודד איתו. תן לזה ללכת אלא אם כן זה יעלה על מילים. אם הוא יתחיל לשבש דברים באופן פעיל ואז ילך ל HR, אך רק כמוצא אחרון.

IMO, בשלב זה, מעבר ל- HR יביא ליותר בעיות ממה שהוא פותר. הם עשויים אפילו לשאול אותך מדוע אתה מטריד אותם לגבי מישהו שהולך להיעלם לפני שיוכל לנקוט בפעולה משמעותית.

היזהר בעניין זה.

כמו כן, הבעיה של עובד זה שזורע חילוקי דעות היא כנראה אין מה לדאוג. סביר להניח שאנשים אחרים יכירו בתלונה זו במה שהיא (בדיוק כמו שה- OP עשתה).
@dan1111 כן, ועובד מריר על שחרורו אינו דבר חדש.
בהתחלה הערכתי את הדברים כיוון שאין דבר כזה "חטטנות" במקום העבודה, אבל אני מאמין שאנחנו פשוט חלוקים בדבר מה מהווה "הפרעה פעילה". בסופו של דבר, בין אם זה רק רוטן ובין אם מישהו מנסה להרעיל את מקום העבודה זו קריאה מצבית ולא שיחה שנועדה לבצע עבור ה- OP. אבל אם הוא מעלה את זה בכלל הייתי מציע ללכת למנהל (ים) במקום ל- HR.
@Lilienthal זה יכול להיות גם דבר תרבותי. בארצות הברית, ללכת ל HR הוא שווה ערך להוצאת הגרעינים. כפי שאמרתי, זה יביא גם למנהלים להיחקר גם מכיוון שבדיווח על עמית לעבודה, הוא יצטרך לכלול את העובדה שהעמית לעבודה חרטה על גזענות. בשלב זה, משאבי אנוש יצטרכו לחקור את המנהלים כדי לוודא שלא קורה דבר כזה, מכיוון שאנשי משאבי אנוש מבקשים להגן על החברה ולא על העובדים. איש לא יסמוך עליו שוב. זה יכול להיות שונה במקומות אחרים.
@RichardU בארגון שלי ללכת לאנשי משאבי אנוש ולהודיע ​​להם שזה קורה אינה דרישה לנקוט בפעולה דרסטית (או כל שהיא). אני סבור שזה לא סביר שהשיחה שלי תצא מהחדר אלא אם כן יותר מאדם אחד יתייצב. צר לי שבארגונים שעבדתם אצלם יש משאבי אנוש כאלה, זה לא מניב אם אינך יכול לדבר עם משאבי אנוש על פריטים המשפיעים על הארגון מבלי לחשוש ששיחות אלה יהפכו לידע נפוץ.
@Myles הסופר / האמן של דילברט סקוט אדאמס הפך את "קטברט" למנהל משאבי אנוש מכיוון שמחלקות משאבי אנוש אמריקאיות ** ידועות לשמצה **. אם זה לא עניין גדול ליידע את משאבי אנוש מה קורה, אז חלק מהעצות שלי לא חלות. עם זאת, הייתי טוען ששום דבר אינו חסוי.
Dave Hollows
2016-06-16 16:12:56 UTC
view on stackexchange narkive permalink

אתה לא צריך לחשוש מלהיות 'עכברוש'. הייתי רואה את מעשיו כפי מועיל כלפי החברה, ובמקרה גרוע רעיל. אתה צריך להעלות את זה עם מנהל שיש לך אמון בו.

כמנהל סוג זה של משוב עוזר לי שאני יכול לעקוב אחריו כראות עיני. הייתי מוצא מידע זה שימושי כיוון שאוכל להיות בעל מילה שקטה (לשמור על אנונימיות שלך ושל אחרים, וכדאי שתקפיד לבקש זאת) או להסתכל באורכים אחרים כגון צמצום ההודעה / חופשת הגן שלהם.

אם אתה סומך על המנהל שלך שיתמודד עם המצב בצורה טקטטית אז אתה צריך לפחות למסור להם את המידע. הם בהחלט עשויים לשאול אותך מה אתה מרגיש שיעזור למצב ולפחות תרגיש שהדאגות שלך נשמעו.

פתיחת קופסת תולעים לעובד שייעלם לפני שהדיו יבש בטיוטה הניירת הראשונה הוא בזבוז זמן ומשאבי החברה. מה הם הולכים לעשות, לתת לו ללכת פעמיים? אין דבר הנדרש לאי חידוש חוזה, אך פיטורין דורשים תהליך שלם שיימשך זמן רב יותר משבועיים שנותרו בו הוא יהיה במקום.
לא הייתי רואה בכך ירי או שחרור. זה במקום זאת לומר למישהו שלא רק שאינו פרודוקטיבי אלא משפיע לרעה על הפרודוקטיביות שלא יטרח לצאת לעבודה בשבועיים האחרונים שלו. אם יש קשיים אדמיניסטרטיביים לעשות זאת (על בסיס מחוקק של חברה או אולי מדינה), לפחות המנהל יידע וייתכן שעדיין יוכל להקל על ההשפעות השליליות.
כן, קנייה שלו תגרום ככל הנראה לצער הכי פחות.


שאלה ותשובה זו תורגמה אוטומטית מהשפה האנגלית.התוכן המקורי זמין ב- stackexchange, ואנו מודים לו על רישיון cc by-sa 3.0 עליו הוא מופץ.
Loading...