מה שראיתי אצל אנשים שעוברים למשרה חלקית (אפילו בעיקר במשרה מלאה כפי שאתה מציע) זה שהם נלקחים פחות ברצינות ונראים פחות מחויבים. זה עשוי לתרגם לקבל פרויקטים פחות מעניינים מכיוון שהם רואים בך אין פוטנציאל לקידום. ככל שפחות שעות עבודה, לוקחים אותך פחות ברצינות. כך שלעבודה של 80% מהזמן תהיה השפעה נמוכה יותר על איכות המטלות שלך מאשר מחצית הזמן, אך אני עדיין מצפה לחלקן אלא אם כן אתה האדם היחיד המוסמך לבצע את העבודה שהיא עוד נושא שלם.

לגבי ההזמנה ביום החופש שלך, הייתי אומר מצפה שזה יקרה בערך באותה תדירות שאתה נקרא כרגע בסוף שבוע. אם אתה עובר משכיר ללא שכיר במהלך, ייתכן שתתקשר פחות ממה שאתה עושה עכשיו כי הם יצטרכו לשלם לך. (בהחלט ראיתי זאת בצד השני במעבר מלא שכיר לשכר ופתאום שלי שעות נוספות משולשות.)

ייתכן שתקבל טינה מסוימת מצד עמיתים אם אף אחד אחר אינו מורשה. לעבור למשרה חלקית (במיוחד אם אחרים נדחו בעבר). ניתן לראות אותך כמי שמקבל יחס מיוחד. זה ישתנה באופן פרוע תלוי בקולגות המסוימים שיש לך ובסיבה שאתה עובר למשרה חלקית.

יש לנו עמית אחד שיצא לאחרונה למשרה חלקית מכיוון שהוא מתכונן לפרוש בעוד שנתיים והוא עובד על לקוח שלשארנו אין כל אחריות ולא ראיתי שום טינה. מצד שני היה לי חבר שיכול לעבוד רק במשרה חלקית בגלל עייפות כרונית ועמיתיה לעבודה העניקו לה גיהינום במשך שנים עד שהיא פרשה כי הם לא האמינו שעייפות כרונית היא מחלה אמיתית. זה גם הוציא אותה ממאגר האנשים העומדים לרשות משימות מחוץ לעיר, כך שהשאר צריך להיעלם בתדירות גבוהה יותר, מה שלא עזר לטינה.

אישה שעוברת במשרה חלקית לטפל בילדים עשויה להתמודד עם טינה רבה מצד כוח עבודה גברי בעיקר או מנשים מבוגרות שלא הייתה להם אפשרות זו כאשר ילדיהן היו צעירים. מישהו שיעבור במשרה חלקית כימותרפיה בימי החופש יזכה ככל הנראה לתמיכה רבה של עמיתים לעבודה. אז הסיבות יכולות להשפיע.

הדבר הטוב ביותר לעשות מהלך כזה מוצלח הוא לתקשר. נסו לוודא שהם יודעים למצוא מידע שהם עשויים להזדקק לו ביום החופש שלכם. אתה צריך שיהיה מישהו אחר זמין שיודע איפה הדברים שלך יכול לחפש אותו ולענות על שאלות. הזכר לאנשים שלא תהיה בהם עד יום שני כאשר מועדים מתקרבים ושאל אותם, ביום חמישי בבוקר (או ביום רביעי בערב בפרויקט קריטי גדול), מה הם עשויים להזדקק ממך לפני שאתה עוזב.

תלוי מדוע אינך מחויב (ברור שלא אם אתה עובר כימותרפיה ואתה מרגיש חולה), תוכל לשקול לבדוק את הודעות הדוא"ל שלך מספר פעמים באותו יום כדי לראות אם קורה משהו קריטי. או ספק לבוס שלך מספר טלפון נייד להתקשרות בשעת חירום (אם אתה יכול לסמוך עליו שהוא יתקשר רק במקרה חירום אמיתי).

נסה לא להשאיר דברים תלויים ביום חמישי שניתן לסיים במהירות. אם אתה מכניס את אותה חצי שעה נוספת ביום חמישי כדי שמשהו לא יישב עד יום שני, אנשים יראו אותך בצורה טובה יותר.

היו מודעים יותר למועדי הזמן וכיצד עבודתכם עשויה להשפיע על אחרים. למשל אם אתה תורם למשהו שצריך לשלוח אותו ביום שני, אל תשאיר את החלק שלך בפרויקט עד יום שני כשאתה נכנס או שאנשים ילחצו שלא תסיים בזמן או לא תתן הגיע הזמן לבדוק את החלק שלך אם יהיה צורך. זה נכון במיוחד אם יש לך מועדים בלתי ניתנים לזזה כמו אלה להגשת הצעות פרויקט או כדי לענות על דרישות הרגולציה. ככל שתוודא שהיעדרותך לא גורמת להם בעיות, כך גדל הסיכוי שהם יתחילו לתת לך מטלות טובות יותר ככל שיעבור הזמן.

אני מניח שזה שונה בארה"ב, אבל בכל מקרה.

בשבדיה, לכל ההורים עם ילדים עד גיל 8 יש זכות חוקית לעבוד במשרה חלקית (99% -75%). זה אומר הרבה אנשים עושים את מה שאתה מדבר כמעט בכל מקום עבודה - להישאר בבית להגיד כל יום שישי בערך לתקופה מסוימת.

עד כה לא ראיתי שום בעיה או רגשות מוזרים בקשר לזה. התנהגות. זה הופך לחלק טבעי למדי במקום העבודה "אה, אתה צריך עזרה עם זה, בדוק עם מוניקה, אבל אל תחכה למחר מכיוון שהיא מחוץ לתפקיד בימי שישי".

ראיתי גם דפוס כיצד לטפל בדברים "רק זה פעם" - ואני מדגיש שאלה התצפיות האישיות שלי, ולא שום מקרה מקרה. אנשים אכן נמנעים מלזעוק אנשים ביום החופש שלהם כמו הפלגה. אם הם אנשי מפתח ויש משהו שצריך לפתור מיד, שיחת טלפון עם "כן או לא", "a או b", 'איפה אני יכול למצוא את מסמך X?' נראה כי שאלות נחשבות כהוגנות מספיק על ידי רוב הצדדים.

אני אפילו לא יכול לזכור שמישהו ייחתך מפרויקטים מעניינים בגלל חופשה של יום בשבוע. אבל אני מבין שיש סביר להניח שמנהלים חושבים ככה - במיוחד אם אתה מנהל בעצמך (מה שקראתי שאתה לא) ומצופה מהם לעזור לצוות שלך כל יום בהחלטות.

עבדתי במשרה חלקית (60%) במשך חצי שנה בחופשת הורים. כמו כן, עמית שלי עבר למשרה חלקית במטרה להשתתף במשק שלו כמה שנים לפני שהפך לעצמאי.

כמה דברים שלמדתי:

• בהחלט החמצתי פרויקטים מעניינים במהלך אותה תקופה.
• קבעתי את חלקי כדי שאוכל לקחת חלק בישיבות המחלקות הרגילות שלנו; מלבד זאת אני בקושי צריך להשתתף באף אחד. לעמיתי לא היה כל כך בר מזל - כאשר הוא לא קבע את הפגישה באופן אישי זה היה בסופו של דבר ביום החופש שלו.
• עמיתי לא אמרו כלום, למעט דברים כמו "היי, זה רעיון טוב, הייתי צריך לעשות את זה כשהילדים שלי נולדו. " ואז שוב, אני לא יודע מה אנשים אמרו כשלא הייתי נוכח. אבל זו חופשת הורים.
• בכל פעם שהיה נקודה צמודה ועמיתי לא היה שם, מישהו היה אומר "זה לא עובד" או "זה צריך להסתיים."

ETA , אני שוב במשרה חלקית ולומד עוד כמה דברים.

• צריך להיות לא מעניין, אבל עדיין: לעתים קרובות יש לי משימות שלוקחות כמה ימי עבודה לכמה שבועות עבודה. עם משרה חלקית, לפעמים קשה לעמוד בזמנים - מכיוון שהמשימות אוהבות לצוץ זמן קצר לפני המועד האחרון. זה לא אמור להיות נושא גדול אם יש לך 'נתחים' קטנים יותר לעבוד עליהם או אם אתה יכול לתכנן הלאה.
• אני יודע פחות על מה שקורה בחברה, כי אני מתגעגע לרכילות של יומיים. כל חלש, או שהבוס שלי אומר משהו למכללה שלי ביום שלי ולא שוכח לספר לי. עד כמה נושא זה גדול תלוי באופן שבו מקום העבודה שלך מתקשר.

ראשית, יש את השאלה כיצד מטפלים בימי החופש שלך. כתורם בודד, האם אין חלקים בעסק בהם מישהו יכול לומר, "אה, מוניקה מטפלת בזה", מה שאומר שיש לקבל החלטה. האם זה מחכה שתחזור למשרד או שמישהו קופץ לעבודה שלך כדי לעשות זאת גם עכשיו? במקומות מסוימים שעבדתי היו כמה דברים שלמרות שבדרך כלל הם היו מטופלים על ידי אדם אחד, אם אותו אדם היה בחוץ, זה גרם לבעיות עם ביצוע כמה דברים. בחברות קטנות יכול להיות שיש רק מנהל רשת אחד או אדם אחד שמטפל בהזמנת ציוד משרדי. עבור מנהלי פרויקטים או אנשים זה יכול להיות קצת יותר מורכב אבל הרעיון הוא זהה. אם מישהו צריך להתמודד עם הדברים שלך בזמן שאתה בחוץ, איך אתה רואה את זה מטופלים? ממה שיש לאחרים. היה חסר לך יום ממה שקורה במשרד שעלול להוות בעיה לפעמים. "זוכר את התקופה בה בוב רקד את זה?" זה קרה ביום בו היית יכול להיות בעיה אם רוב הצוות בימים שני-שישי ואתה רק בימי שני-חמישי. זה המקום בו עמיתים לעבודה שלך יכלו לראות אותך להיות שם בחלק מהזמן, אך לא כל הזמן.