אני מנהל חדש והערכות ביצועים עומדות לעלות. למרות שבאופן כללי אני נתפס כסטנדרטים הנ"ל (קודמתי להיות העובד הראשי של השנה), אני מודע לכך שחלק מיעדי בשבועות האחרונים לא הושגו עד המועד האחרון. לכן אני מצפה שלפחות חלק מההערכה שלי יהיה שלילי.
עם זאת, אני מאוד מרגיש שזה לא היה באשמתי, ולא רוצה להיתקל פשוט בניסיון להיות הגנתי או להציב את להאשים במקום אחר. לאמיתו של דבר, זו עשויה להיות אחת הפעמים הבודדות בחיי שבהן אני באמת מרגיש שאני צריך לקום או שלא יבינו אותי לא נכון.
אני מדווח לשני בוסים. תחת ג'ק, עלי לאשר כי כל העלונים השונים מתפרסמים ללקוחותינו בכל יום שישי. תחת ג'יל, אני מבטיח שכל הכותבים יודעים מה לכתוב, התוכן מוגדר בהגהה, כל הנתונים נכונים, התמונות הטובות מקורות וכו 'ושהכל יכול להיות מוזן כראוי לתוכנת פרסום העלונים של ג'יל. יחד עם זאת, אני גם עוזר לג'יל בפרויקטים לשיפור התוכנה. ("העלונים" הם רק פשט של פונקציית עבודה מורכבת בהרבה, ארוכה מכדי להסביר אותה)
ג'ק ממוקם בעיר אחרת. ג'יל יושבת ממש לידי ויוצרת / משפרת תוכנות אחרות ברחבי החברה. לג'יל יש לי הסכם שאשלח לו הכל עד יום רביעי בערב. לעתים קרובות אני משלים את החלק שלי בימי שלישי, בעבודה בעצימות גבוהה מאוד. ואז הכל בידיים של ג'יל שלרוב יש את העלונים מוכנים עד יום חמישי, אבל לפעמים התוכנה של ג'יל מקולקלת, יש לה באג או שקיימת בדיקה כלשהי. כשזה יקרה, גם אם אני אעשה את שלי עד יום שלישי, ג'יל עשויה לחכות עד יום חמישי ואז מבינים את הבעיה. במצבים אלה, העלונים לא יוצאים עד יום שבת.
הבעיה היא, משום מה, ג'ק אומר ל לי זה לא אמור לקרות שוב וזה רע וכו '. אני אפילו לא אומר מצטער כי אני איכשהו מרגיש שזה לא הוגן. אני מנסה לתת רמזים לעובדה שהעיכוב לא היה תלוי בי, אבל נראה שג'ק לא מבין לגמרי עד שאבקש בדיפלומטיות מג'יל לספר לג'ק. וגם אז נראה שג'ק משפיע עלי לרוב. .
אני לא אוהב להצביע על אצבעות, במיוחד מכיוון שג'יל נמצאת ממש לידי. ג'ק וג'יל נמצאים באותה רמה אם כי במחלקות שונות.
עכשיו אני חושש שזה עלול לעלות במהלך ההערכה שלי, והייתי רוצה לשאול אם יש לך עצות כיצד אוכל להסביר, באופן הכי מקצועי ומנומס שאפשר: לא היה לי שום קשר לזה! זה לא הוגן שאפילו אומרים לי את זה.
(אני חושב שהפחד העיקרי שלי הוא לגרום לג'יל להראות רע)